Három társult szövetkezeti termelői csoport – a HANGYA Együttműködés tagjai – közös vállalkozásának, kistermelői kapcsolatainak, érdekeltségi rendszerének és gazdasági szolgáltató tevékenységének bemutatása a szőlő-bor ágazatban.
Szövetkezésünk mottója: „A gyengék erőssége az egység”. Ezt mindig egy közérthető példával szoktam indokolni: egy szőlővessző könnyen eltörhető, de egy kévét lehetetlen eltörni.
Ez a példa (is) segített rávezetni minket a felismerésre, hogy a szervezetlenül, önállóan gazdálkodó szőlőtermelők csak úgy növelhetik gazdasági erejüket, ha társulnak, szövetkeznek, termelési potenciáljukat közösen használják.
Ez alapján hoztuk létre 2003 folyamán termelői csoportjainkat, szövetkezeteinket. Ez az elv vezérelt akkor is, amikor három, földrajzilag egymás szomszédságában működő szőlő-bor termelői csoport: a Helvécia és Környéke Szőlőtermelőinek Értékesítő Szövetkezete, az izsáki Arany Sárfehér Szőlő és Bortermelők Szövetkezete és az Orgovány és Térsége Szőlő-Bortermelők Szövetkezete szorosabbra fűzte együttműködését és előbb társulási szerződést kötött, majd közös céget hozott létre Helibor Kft. néven.
A termelői csoportok elsődleges feladata a tagok által megtermelt termékek értékesítésének szervezése. Kezdetben változatlan formában, szőlőként került sor értékesítésre, 19 borászati üzem felé. Ekkor még az árak meghatározásába nem tudtak beleszólni, a jelentős felvásárlók egymás közt egyeztetve határozták meg az árakat. Később azonban egyre jelentősebb lett a feldolgozott termékek (must, bor) értékesítése, ami már extra bevételt hozott a termelőknek. A feldolgozó-kapacitás birtokában a szövetkezetek részben hatással lehettek az árak alakítására is.
Az értékesítésen kívül végzett tevékenységek:
·Inputanyagok beszerzése kedvezményes árakon
·Gépi szolgáltatások (szállítás, betakarítás) szervezése
·Növényvédelmi előrejelző szolgáltatás üzemeltetése, ami előírás az Agrár-környezetgazdálkodási támogatásban részesülők részére
·Az Arany sárfehér hungarikum szőlőfajta eredetvédelmi leszabályozása, az ezzel kapcsolatos feladatok szervezése
·Érdekképviselet
·Tanácsadás, oktatás, szakmai rendezvények szervezése, lebonyolítása (OKJ-s képzések, borversenyek stb. szervezése).
A három termelői csoport együttműködése 2004 szeptemberében kezdődött, amikor az állami elismerés megszerzése érdekében megkötöttük a társulási szerződést. Az így létrejövő szerveződés 800 termelőt fogott össze 21 környező településről, az integrált ültetvényfelület 2600 ha, a 2006 évi tagi árbevétel pedig 1,16 milliárd Ft.
A társulási szerződésben rögzített célok a következők voltak:
·Az elszigetelt termelők közötti együttműködés növelése
·A fejlesztési programok összehangolása
·A megtermelt árualap feldolgozottsági fokának javítása
·Saját feldolgozó és tároló kapacitás létrehozása
·Jó minőségű, versenyképes termékek piacra vitele
·Közös marketingmunka a hazai és nemzetközi piacokon
·Vidékmegtartó képesség javítása, az elvándorlás visszaszorítása
·Felzárkózási esély nyújtása az elmaradott régiónak
·Foglalkoztatási feszültségek csökkentése
·Pályázati források közös igénylése
·Gépkörök létrehozása
·Tradíciók őrzése és terjesztése
Mindezen célok megvalósítása csak egy módon volt lehetséges: az Izsák melletti nagy múltú Agárdy-telepen működő borászati és pezsgőgyártó üzem megszerzésével. Az üzem megvásárlásáról szóló tárgyalások 2005 júliusában kezdődtek. Innentől kezdve több mint egy évnek kellett eltelnie, hogy a termelők 2006. november 8-án átvehessék az üzemet. A megvásárlásra a termelőknek nem volt elég tőkéjük, ezért állami garanciavállalás mellett hitel felvételére került sor.
A három társult termelői csoport által megalakított Helibor Kft. az Agárdy-telepen működő Cavern Rt. eszközeit, piacát, szakmai múltját, termelési és technológiai tapasztalataitvásárolta meg. Ez lett az első olyan termelői tulajdonba került élelmiszeripari nagyüzem, amelyet szövetkezetek vásároltak meg, létrehozva Magyarország legnagyobb szövetkezeti pincészetét, 100%-ban magyar tulajdonnal, amely magyar szőlőalapot dolgoz fel és a megtermelt nyereséget tagjainak juttatja vissza.
A Helibor Szövetkezeti Pincészet Kft. deklarált célja a térségben működő szövetkezeti tagok termelésbiztonságának és jövedelemtermelő képességének, továbbá versenypozíciójának javítása – a vertikális kapcsolatok helyreállításával – a globalizált piac kihívásaihoz igazodva.
Az üzem műszaki színvonala és kapacitása (210.000hl tároló tér, ebből 148.000 hl koracél, 43.000 hl vasbeton, 20.000 hl pezsgőerjesztő és tároló tér, 1 db 10.000 és 1 db 3.000 palack/h névleges teljesítményű palackozó berendezés, 15.000 m2 szabadtéri és 5.050 m2 fedett raktár), valamint a humán erőforrás garantálni tudja a jó működéshez nélkülözhetetlen alapokat, de a sikerhez ennél többre van szükség. Az élet az üzemvásárlással nem áll meg. Tervezett fejlesztéseink a következők:
·A termékszerkezet új arculatának kialakítása („Helibor” arculattervezés)
·A térségi tradicionális termékkör felújítása és új termékek bevezetése
·Eredetvédett borok és pezsgők forgalomba hozatala
·Biotermékek fejlesztése
·Vörös szőlőfajták feldolgozásának és palackozási feltételeinek megteremtése
·Gyümölcsalapú italokhoz helyi alapanyag felvásárlása és feldolgozása
Ezen fejlesztések részben már elkezdődtek, mások még csak tervezési fázisban vannak. A fejlesztésekbe be szeretnénk vonni a tagságot is. Tudatosítani akarjuk bennük, hogy ez az üzem immár az övék, a stratégiai döntések meghozatalában nekik is van szavuk. Ezért kértük őket, hogy javaslataikat, meglátásaikat jelezzék, hiszen csak közösen, együtt gondolkodva tudjuk megragadni a kínálkozó lehetőséget, és egy virágzó, jól működő és jelentős profitot termelő vállalatot létrehozni és működtetni.
